Me encanta una buena mala idea…¿no es así?
La verdad es que…en una organización saludable…realmente no son malas ideas…al menos no en el sentido organizacional.
Esto es lo que quiero decir…
Si tienes a alguien en tu equipo que es proponer ideas… quién está tratando de hacer lo mejor para la organización… quién entiende y acepta su visión… entonces cada idea que él o ella tiene tiene el potencial de ser una buena idea.
Incluso el -llamada mala idea generalmente desencadena otra idea mejor, que a menudo conduce a la mejor idea…
Inicia la discusión…genera impulso…estimula el diálogo…
A veces, las mejores ideas comienzan porque alguien ofreció lo que otros pensaron al principio que era una mala idea.
Una lluvia de ideas eficaz a menudo implica muchas malas ideas que ayudan a dar forma a las mejores ideas.
Parte de la construcción de un equipo saludable lding es crear una cultura donde todas las ideas pueden llegar a la mesa, ninguna idea se descarta y hay libertad para criticar, descartar y mejorar ideas.
Si comienza etiquetando malas ideas, cierras a los miembros del equipo’ voluntad de compartir más ideas…
Los grandes líderes aprenden a aceptar todas las ideas…buenas y malas…sabiendo que fomentan la generación de ideas…y que las ideas son un salvavidas para una organización sana y en crecimiento…
Quizás la mala idea que has tenido la tentación de descartar es una puerta abierta a tu próxima idea maestra.
¿Qué opinas? ¿Su organización acepta las malas ideas? ¿Ha visto alguna mala idea que suscitara una discusión que condujo a una buena idea?