En un artículo de la revista Church Executive, Sam Rainer postuló que las iglesias desarrollarán nuevos puestos para el personal en la próxima década para satisfacer las demandas de ampliar la visión de la iglesia y la racionalización de los programas. Por ejemplo, dice Rainer, la popularidad de los servicios en varios sitios requerirá que las iglesias consideren contratar a un administrador de red «para coordinar la claridad de la comunicación, el movimiento de las personas, la alineación de los programas y el enfoque de la visión en varios campus». También sugiere que los directores de ministerios de niños deberán estar específicamente capacitados en diversidad para satisfacer las necesidades de nuestra sociedad cada vez más heterogénea. Rainer mencionó un puesto de nivel ejecutivo como “jefe de personal” podría ser necesario como “confidente, guardián y consultor estratégico” al pastor principal, ayudándolo a lidiar con cuestiones logísticas, personal y otras situaciones delicadas. Por último, Rainer predice que el papel del pastor ejecutivo evolucionará hacia un puesto tipo Jefe de Personal (orientado al personal) o un puesto de Pastor de Operaciones, que estaría más orientado hacia el funcionamiento interno de la iglesia, incluidas las finanzas, las instalaciones y supervisión del comité.