He sido reacio a compartir este artículo con la gente, pero es demasiado honesto y crudo como para no compartirlo. Hace un par de meses, escribí un artículo – a pedido de Leadership Journal – sobre el «precio de involucrarse personalmente en la justicia».
Los editores de Leadership Journal titularon el artículo, «One Pastor’s Quest». Honestamente, es podría haberse titulado, “Los muchos errores de un pastor al tratar de hacer algo bueno”
Como salarios de un día se acerca a su primer aniversario, lo que la mayoría de la gente ve es el crecimiento y la atención positiva que ha recibido a través de individuos y medios. Pero entre bastidores, ha sido una de las temporadas más arduas y difíciles de mi vida.
Me gustaría recomendarles que se tomen unos minutos para leer el artículo completo – para que puedas aprender de mis errores. Por favor… aprendan de mis errores.
Después de haber iniciado tres proyectos bastante grandes con la plantación de Quest Church, iniciar un café comunitario sin fines de lucro & local de música y, más recientemente, One Day’s Wages, puedo decirles que he cometido algunos errores y metida de pata en el camino. Hay muchos y cada uno de estos puede ser un capítulo de un libro, pero aquí hay un resumen rápido de algunos de ellos. Aquí hay cinco consejos importantes que puedo dar especialmente a aquellos que están comenzando algo nuevo, incluyendo iglesias, organizaciones sin fines de lucro, negocios y cualquier otra cosa que se te ocurra que implique trabajar con otras personas…
Hay un costo y un sacrificio. Solo recuerda eso porque el momento en que lo olvides es el momento en que te patearán el trasero. Perseguir visiones y sueños siempre te costará algo y la mayoría de las veces, no es solo una cosa.
Para que conste, no escucharé a nadie que no esté dispuesto a sacrificarse. algo para sus visiones y sueños.
Con cada esfuerzo, siempre ha habido un pequeño éxodo de personas que no están de acuerdo, entienden mal y finalmente se van. Yo lo llamo el Éxodo Empresarial y sí, me lo acabo de inventar. Cuando finalmente inauguramos la iglesia… la gente se fue. Cuando fui lo suficientemente estúpido como para hacer una campaña de construcción en el primer año de nuestra iglesia, renové un edificio y comencé el café… la gente se fue. Cuando otra iglesia “se fusionó” en Quest…la gente se fue. Cuando ODW estaba comenzando… la gente se fue. Comenzar cosas nuevas genera desacuerdos, críticas y el éxodo empresarial.
Apesta.
No es lo ideal, pero sucede. Hay una razón por la que se ha documentado que en el proceso de una iglesia que se compromete y termina un proyecto de construcción, hasta el 30% de la congregación se va. Esta es una combinación de #1 y #2.
La energía requerida para lanzar cualquier visión o sueño está más allá de lo que probablemente puedas imaginar. Y para aquellos que piensan que saben es simplemente porque saben en su conocimiento pero aún tienen que experimentarlo a través de su corazón y alma. Esté preparado y sepa que será increíblemente difícil y prepárese para sentirlo a medida que lo supere.
Pero esta es la clave: esto es solo por una temporada y no para siempre.
Para muchos, esto es lo que separa a los soñadores de los que sueñan e implementan. Cuando miro a aquellos que han perseguido y vivido sus sueños, uno de los puntos en común es la tenacidad. Sea tenaz. Ya no me impresionan tanto las ideas. Estoy más impresionado con las personas apasionadas y tenaces con ideas.
Uno de los mayores errores que he cometido es comunicar poco.
Lanzar la visión. Distribuir la visión. Comparte la visión. Y compartirlo de nuevo. En resumen, comuníquese en exceso hasta que la gente le diga: «Eso es suficiente». Lo entiendo…” No deje demasiado espacio para malentendidos y suposiciones erróneas.
Porque si lo hace… siempre sucederá. Siempre.
Esta es la clave. Cuando comienzas algo, básicamente estás trabajando en un proyecto. Estás dando vida y nacimiento a algo. En el lenguaje de los negocios, te conviertes en un gerente de proyecto, pero cuando elevas el proyecto por encima del valor de las personas o, más claramente, cuando usas a las personas para llevar a cabo tu proyecto, has perdido el punto y lastimarás a algunas personas en el camino. .
Eso apesta. Es por sí sola la fuente de mi mayor dolor.
Lo que es importante tener en cuenta es que si no tienes cuidado, sucede cuando no es la intención.
Cómo ¿Lo sé? Porque he hecho esas mismas cosas.
¿El remedio?
La visión y los proyectos pueden perecer. La gente no. Aprende a valorar a las personas.
Y sí, todavía estoy trabajando en eso y, de hecho, en todo lo anterior.
Sacrificio & Costo
El éxodo empresarial
Energy & Tenacidad
Proyectar visión y sobrecomunicar
Personas > Proyecto