La creatividad se compone tanto de conceptos generales como de detalles específicos. Y aunque la teoría y los conceptos abstractos son útiles como plataforma de lanzamiento, debe ir más allá de lo abstracto hacia conceptos más específicos para que la goma pueda encontrar el camino.
Algunos líderes piensan que es suficiente tratar conceptos generales en una reunión creativa. Pero si no pasa de estos conceptos generales a algo concreto, habrá perdido mucho tiempo para sus personas clave.
A medida que nuestro propio proceso de planificación ha madurado, he aprendido que los equipos son prolíficos cuando son específicos. Más hacia la especificidad durante la mayor parte del tiempo de su reunión. Una vez que la pelota está rodando, reduzca a los detalles factibles. En nuestras reuniones creativas antes de un mensaje de fin de semana, nuestro equipo formulará una redacción detallada para la introducción, frases de transición específicas, ilustraciones, puntos principales e incluso comentarios finales.
La parte abstracta de ese proceso es donde estudio solo antes de nuestra reunión de equipo. Para cada charla, paso un tiempo haciendo un volcado mental y formulo un borrador basado en mi investigación y notas. En el momento en que se convoca la reunión, tengo una estructura aproximada que finalmente se perfila y moldea con la ayuda de mi equipo creativo: otro ejemplo de cómo pasar de lo conceptual a lo específico.
Extraído con permiso de The Creative Leader por Ed Young. Copyright 2006. Broadman & Editorial Holman. esto …
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