P: Hace aproximadamente un año, llegamos a una iglesia estancada con grandes esperanzas de verla crecer. He visto algunos avances, pero aún es un camino largo y cuesta arriba, y parece que mi esposa se siente cada vez más frustrada por los desafíos de la transición de una iglesia. ¿Cómo la convenzo de que los problemas que enfrentamos valen la pena?
R: Primero, no puedo expresar lo importante que es un El matrimonio y la vida familiar saludable y de apoyo es para el líder de transición, porque el ministerio más efectivo en el que se involucra cualquier líder espiritual proviene de su vida personal. Creo que desarrollar y mantener matrimonios y familias saludables que honren a Dios es esencial para los pastores.
Liderar una iglesia a través de la transición, hacer frente a la resistencia y la falta de apoyo en su ministerio todo el día, y luego regresar a casa y enfrentar más de lo mismo por la noche demostrará ser personalmente destructivo y derrotante. La mayoría de los líderes no comprenden que el éxito o el fracaso que tiene en el trabajo se correlaciona directamente con su vida familiar. Por lo tanto, es importante que su hogar sea un lugar de apoyo y renovación.
En segundo lugar, para responder a su pregunta de manera más específica, debe compartir con los miembros de su familia los valores que lo motivan para la transición. la Iglesia. Si no puede hacer que su familia esté en la misma sintonía, la experiencia de transición de la iglesia será miserable, tanto profesional como personalmente. Tu familia debe entender y aceptar que el liderazgo a menudo exige turbulencia antes que paz. Jesús lo dejó claro en Juan 16:33, donde dijo que el mundo lo odiaba y lo perseguía, y si viviéramos para Él, pasaríamos la misma adversidad. Su familia debe estar preparada y comprometerse voluntariamente con la realidad de que liderar una iglesia no siempre ofrecerá un ambiente positivo.
Sin embargo, como líder, proteja y proteja a su familia de la negatividad tanto como sea posible. como sea posible. Mi esposa no tuvo que soportar la carga de las críticas que surgieron de mis decisiones de liderazgo porque la protegí tanto como fue humanamente posible, una decisión que fue vital para nuestro matrimonio y mi liderazgo. Aunque ella siempre ha estado totalmente involucrada y comprometida con las iglesias que he dirigido, sabía que debido a que es naturalmente protectora conmigo, sería difícil para ella amar a las personas que estaban siendo negativas conmigo.
Por supuesto, como líder, debe tener a alguien con quien hablar y desahogar sus frustraciones, pero esa persona no necesariamente tiene que ser su cónyuge, especialmente si alejaría su corazón de la Iglesia. Por lo tanto, si está liderando una transición, tome medidas para proteger a su familia de lo que a menudo son las duras realidades de la experiencia.
Si no tiene un matrimonio o entorno familiar saludable y/o los miembros de su familia no lo apoyan por completo para que lidere una transición, ni siquiera comience una. Si lo hace, lo lastimará a usted, a su familia y a la iglesia: resultados que nunca son aceptables ni honran a Dios. esto …
Como pastor principal de NorthRidge Church en Plymouth, Michigan, y autor de Change Your Church for Good (Nelson), Brad Powell consulta con líderes de iglesias para ayudarlos a guiar sus iglesias a través de la transición. Extraído de la revista Outreach, “Seeds of Change,” Septiembre/octubre de 2007. ©2007 Outreach Publishing. Reservados todos los derechos. Usado con permiso.