El tiempo es uno de los mayores activos de cualquier líder. Aprender a equilibrar el tiempo de un líder de manera efectiva a menudo es clave para determinar el nivel de éxito que alcanza el líder. Cada líder tiene tres segmentos críticos de consideraciones de tiempo que deben hacer fielmente y de manera regular. La mayoría de los líderes están orientados hacia uno solo. Aprender a equilibrar el tiempo de un líder en cada una de estas tres áreas mejorará en gran medida la productividad del líder.
Estos son los tres segmentos de tiempo que todo líder debe considerar:
Tiempo para reflexionar sobre experiencias pasadas – Si un líder no evalúa dónde ha estado y qué se ha hecho, pronto se sentirá decepcionado con respecto a dónde se dirige. Los líderes deben dedicar suficiente tiempo a las evaluaciones personales, de los miembros del equipo y de la organización.
Tiempo centrado en las expectativas actuales – Un líder debe ser disciplinado para ocuparse de lo inmediato necesidades de la organización. Cuanto más ocupado se vuelve un líder, más tiende a descuidar naturalmente las tareas rutinarias que se requieren de todos. Cosas como devolver llamadas telefónicas y correos electrónicos de manera oportuna, solo por ejemplo, siguen siendo fundamentales en todos los niveles de liderazgo.
Tiempo de soñar con expresiones futuras – Los líderes deben pasar tiempo soñando con el futuro. Esto es fundamental para el éxito de una organización, pero cuanto más crecen las responsabilidades de un líder o la organización, más tiempo debe dedicarse a este aspecto de la gestión del tiempo.
El lugar en la organización y la temporada de responsabilidad determinará cuál de estos recibe la mayor atención en ese momento, pero ninguno de ellos puede ser descuidado por largos períodos de tiempo. Una vez más, ¿un líder que aprende a equilibrar estos tres componentes del tiempo es un aspecto clave para determinar el éxito final del líder?
Tres preguntas:
¿Cuál ¿A qué estás más orientado como líder?
¿Cuál de estos necesita su mayor atención en este momento de su liderazgo?
¿Cómo equilibras tu tiempo entre estas tres áreas?