No estoy seguro de cuándo sucedió, pero en algún momento del camino, me convertí en el anciano del personal de nuestra iglesia. No me considero mayor. Soy experto en redes sociales. Envío mensajes de texto en mi iPhone 7+. No lo uso, pero incluso tengo una cuenta de Snapchat (no estoy seguro de por qué).
Por supuesto, no uso jeans ajustados, no tengo el pelo de punta, no tengo barba larga ni tener los mejores anteojos. No duermo más de seis a siete horas por noche. Todavía digo «amigo» y disfruto de una siesta a media tarde. Ahora también califico para el descuento para adultos mayores en un número creciente de lugares.
Está bien, con casi 60 años, tal vez sea mayor, pero estoy aprendiendo algunas cosas sobre cómo relacionarme con los millennials. Llegaré allí en un segundo, pero primero intentemos describir quién es qué.
El desglose generacional es un poco difícil de definir. De hecho, la oficina del censo no No clasificamos las diferentes generaciones a excepción de los boomers (aquellos nacidos entre 1946 y 1964, que tienen aproximadamente entre 52 y 70 años).
Los medios, o algún autoproclamado experto en algún lugar, han dicho que gen- xers son los nacidos entre 1965 y 1981, los que tienen entre 35 y 51 años. Los millennials suelen ser aquellos menores de 35 años, nacidos entre 1982 y 2004.
Nunca he sido un gran admirador de encasillar a las personas, y hay muchas personas que desafían la definición, pero reconozco que algunas personas significativas existen diferencias entre estos grupos de edad.
Dicho esto, ¿cómo un boomer ama y se preocupa por un personal compuesto por algunos gen-xers y muchos millennials?
Aquí hay siete lecciones que estoy aprendiendo:
Sé un buen oyente. Si eres pastor, les has dicho a las parejas miles de veces: «Tú» Verá algunas mejoras importantes en su matrimonio si trabaja en sus habilidades para escuchar”. Todos sabemos lo importante que es esto, pero nosotros, los pastores principales (nunca mejor dicho), tenemos la desagradable costumbre de que nos guste el sonido de nuestra propia voz cuando se trata de administrar personal. Sin embargo, es mejor hacer preguntas perspicaces y útiles y escuchar con sinceridad. Avanzará mucho con una generación X o un millennial que se sienta realmente escuchado.
Defina claramente sus expectativas. Escuche primero y escuche bien, pero evitará mucho de frustración con todo el mundo si te esfuerzas por expresar lo que quieres (o no quieres) y cuándo lo necesitas. La comunicación es un desafío cuando se hacen suposiciones y la ambivalencia y la indecisión están presentes.
Elige tus batallas. Regularmente, mientras uno de los jóvenes de mi personal me desafía o en otras áreas de mi vida, estoy pensando conscientemente, “¿Cuánto importa esto realmente? ¿Vale la pena morir en esta colina? Se honesto. Cuando todo está dicho y hecho, ¿su camino entra en conflicto con tu objetivo final? Si ha definido la «ganancia» (sus expectativas claras), está bien dar mucha libertad a quienes hacen el trabajo. Por supuesto, hay momentos en los que debe ejercer presión y decir: «Gracias por su aporte, pero esto es lo que va a hacer». Solo asegúrate de que esos momentos se hagan con amor y después de haberlos escuchado bien. Además, aprenda a reaccionar de forma insuficiente en lugar de reaccionar de forma exagerada.
No se ponga a la defensiva. Los millennials a veces son combativos. Sé que es una generalización y no siempre es cierto, pero es un rasgo común entre los jóvenes. Rara vez carecen de una opinión y, a menudo, no retrocederán hasta que se sientan valorados y escuchados (revise el punto anterior sobre escuchar). Sí, es irritante cuando parece que no te respetan y tu experiencia es rechazada o descartada como irrelevante, pero respira hondo y trabaja duro para no ser agresivo, defensivo o cínico, porque hacerlo nunca termina bien para nadie. . Recuerde, los millennials quieren ser valorados (lo cual es bueno) y sus opiniones también son importantes.
Tenga en cuenta los puntos en común que probablemente tenga con los millennials. Tenga en cuenta , muchos boomers (incluido yo mismo) alguna vez fueron los arrogantes, engreídos, ensimismados, sabelotodos que desafiaron a todos. Tarde o temprano, la mayoría de las personas se dan cuenta de que la generación anterior a ellos no eran todos idiotas y que la experiencia realmente importa.
Predique con el ejemplo. Las palabras importan. Las acciones importan más. Si quieres que trabajen duro, entonces trabaja duro. Si quieres que tengan un corazón de siervo, sirve. Si quiere que escuchen más y hablen menos, escuchen más. Si quiere que aprendan de sus mayores y sean enseñables, siga aprendiendo también. Ser un aprendiz de por vida no es fácil. A mi edad, me sorprendí pensando: “Me merezco un descanso. Ya no debería tener que trabajar 10-12 horas al día. ¿Dónde está ese botón de control de crucero de vida? Pero la relevancia y el respeto deben ganarse, incluso si eres mayor.
Ten paciencia. Si encabezar el personal de una iglesia y ser el pastor principal fuera fácil, probablemente no lo harías. no ser necesario. Créanme cuando digo que los desafíos del personal son comunes. Ponga a dos o más humanos juntos y algún conflicto es inevitable. Sea paciente con su personal joven y sea paciente consigo mismo.
Ocurrirán errores. La gente te fallará y tú les fallarás a ellos, pero el fracaso siempre es una oportunidad para el cambio y el crecimiento.
Estoy agradecido por el personal más joven que me rodea. Creo en ellos y veo un enorme potencial para el futuro de la iglesia dirigida por estos jóvenes. Valoro profundamente el aporte y la perspectiva de los jóvenes. En muchos sentidos, mi iglesia es lo que es debido a los millennials que contribuyen tanto a lo que somos y lo que hacemos.
Claro, usted y yo podemos ser viejos, pero Dios aún no ha terminado con nosotros. Todavía tenemos la oportunidad de dar forma a las generaciones que nos siguen. Si lo hacemos o no, tendrá mucho que ver con nuestra actitud.
Dicho suficiente. Hora de mi siesta.
Este artículo apareció originalmente aquí.