Liderar a alguien mayor que usted puede ser un desafío.
A medida que la generación Boomer envejece y entrega el bastón de liderazgo a los Xers y Millennials, cada vez más líderes jóvenes se encuentran liderando a los mayores que ellos.
Esta es una pregunta importante: ¿Por qué algunos líderes jóvenes lo hacen bien y otros mal?
Recuerdo la primera vez que esto realmente me golpeó. En mi primer día como pastor ejecutivo en San Diego, de repente me di cuenta de que estaría al frente de un personal mayor y con más experiencia que yo. Eso fue intimidante, por decir lo menos. Pensamientos pasaron por mi mente como, «¿Qué tengo que ofrecerles?» Y, «¿Por qué me escucharían?»
Cuando el personal joven dirige a voluntarios mayores con más experiencia de vida, a menudo se encuentran con el mismo sentimiento. Con los años he aprendido que es una respuesta bastante natural. De hecho, en realidad es saludable.
Por el contrario, si un líder más joven asume y se comporta como si supiera más que los líderes mayores a los que sirven, esa es una disposición bastante arrogante. Eso nunca sale bien.
Aunque la intimidación, la inseguridad o la falta de confianza pueden ser parte de una respuesta normal para liderar personas con más experiencia de vida que tú, es importante que no te quedes estancado ahí. No dejes que tu liderazgo se paralice por ser joven. Tienes mucho que ofrecer.
7 ideas para ayudar a los líderes jóvenes a liderar a los líderes mayores:
1) Recuerda, fuiste elegido.
Fuiste elegido entre todos los demás. Hay una razón para eso. Alguien, o varias personas, vieron dones, talentos y habilidades en ti. Ya sea que haya sido contratado en un equipo de personal o se le haya pedido que sea un líder en un rol voluntario, ¡ellos lo eligieron a usted!
No se convenza de no merecer esta oportunidad de liderar personas. Si te enfocas en su bien y en el bien de la iglesia, tendrás un buen comienzo.
2) Acepta la verdad de que ellos quieren que ganes.
Es extremadamente raro que alguien quiere que fracases, especialmente aquellos que son mayores que tú. Sí, a veces algunos pueden ser difíciles, pero de vez en cuando tú también puedes serlo. ¿Verdad?
Quieren que ganes. Piensa en lo duro que han trabajado durante mucho tiempo; ellos quieren que todo ese esfuerzo importe.
Si tú también quieres que ellos “ganen” espiritualmente, en su vida familiar, en el trabajo y en la vida en general, ¡este grupo te seguirá con entusiasmo! Y pueden convertirse en tus defensores más leales y fuertes.
3) Apóyate en la verdad de las Escrituras.
No dejes que nadie te menosprecie porque eres joven , pero da ejemplo a los creyentes en palabra, en conducta, en amor, en fe y en pureza. 1 Timoteo 4:12
¡Casi todos los líderes comenzaron jóvenes! Este es un rito de iniciación normal. Reflexione sobre las cinco palabras del versículo 12 donde se le desafía a dar el ejemplo. Son: habla, conducta, amor, fe y pureza.
Te prometo que tendrás mucho que ofrecer si lideras espiritualmente desde esa plataforma. Desde este fundamento, servir a los mayores como estímulo para su crecimiento espiritual. Pregúnteles sobre su caminar con Dios, cómo están creciendo espiritualmente y qué escuchan decir a Dios. Eso iniciará una conversación en la que puedes invertir espiritualmente.
4) Concéntrate en la singularidad que tienes para ofrecer.
¿Cuáles son tus dones, talentos y habilidades únicos?
Tal vez tenga una mente estratégica, sea bueno con la gente, sea creativo o tenga grandes habilidades de comunicación. La lista de posibilidades es larga. Apóyate en tus puntos fuertes.
Mejora en lo que haces. Desarrolla tu capacidad de liderazgo. Cuando estás mejorando, eso siempre se nota. Si mejoras como líder, eso es apreciado y gana respeto.
En cambio, si asumes tu autoridad, o lideras como si tuvieras derecho a que te sigan, te prometo que eso nunca funciona bien.
5) Aprende de su experiencia de vida.
Al igual que quieres agregar valor a alguien mayor que tú, ellos quieren agregar valor a ti.
Tallar salir algún tiempo con varias de las personas que diriges que son mayores que tú. Toma una taza de café y escucha su historia. Hacer preguntas. Aprenderás mucho. Tómese el tiempo para reflexionar sobre lo que está aprendiendo y cómo eso podría ayudarlo a liderar mejor.
6) Averigüe qué pueden hacer, que usted no puede.
Cuando yo era un líder joven, las computadoras personales apenas estaban cobrando fuerza. Había muchachos en la iglesia que entendían el nuevo idioma y yo no. Estaban encantados de ayudar al utilizar las habilidades que tenían y que yo no tenía.
Conocí a muchos maestros que entendían a los niños y estudiantes mejor que yo. Teníamos líderes empresariales en la junta que ayudaron con una larga lista de cosas, desde salarios y beneficios hasta complicados acuerdos de compra de tierras. Usted entiende la idea.
No tenga miedo de preguntar, ellos quieren ayudar.
7) Desarrolle una asociación basada en la visión.
A El enfoque relacional siempre es importante. Sin embargo, si tiene, por ejemplo, 26 años, se casó hace relativamente poco tiempo y no tiene hijos, y ellos tienen 50 años y se graduaron de la escuela secundaria, es posible que sus puntos en común sean escasos al principio.
Si ese es el caso, centrarse en la visión de la iglesia, que ayuda a cerrar la brecha generacional. Es un terreno común con el que puede contar. Le da más tiempo para establecer una relación que sea significativa y agradable.
Dirigir de tal manera que se asocien por el bien de la iglesia, y hacer un punto para disfrutar de la relación.
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Este artículo apareció originalmente aquí.