Desempeñé funciones de liderazgo durante más de tres décadas. He dirigido equipos grandes y pequeños en empresas, gobierno, iglesias y organizaciones sin fines de lucro. A lo largo del camino, he aprendido que hay errores de liderazgo que pueden limitar el potencial de un líder para liderar bien.
Mi corazón es para los líderes. Uno de los propósitos principales de este blog (y de nuestro podcast) es compartir principios de liderazgo simples que he aprendido; muchos de la manera difícil. A menudo, una idea simple es poderosa cuando se pone en práctica en su contexto.
¿Quiere tener éxito como líder? Por supuesto, cualquiera que lidere tiene este objetivo. Hay algunos errores de liderazgo que pueden limitar su potencial para liderar bien.
7 errores de liderazgo que limitan su potencial:
1. Tratando de planificar o controlar cada detalle.
Eclesiastés dice que no plantarás si miras el viento. El riesgo siempre es necesario para un éxito significativo. ¿Hay algo que sientas que debes hacer, o hay una pasión en tu corazón, pero, por alguna razón, no te has arriesgado?
El liderazgo por definición implica guiar a las personas hacia lo desconocido.
2. Falta de flexibilidad en el liderazgo.
Las cosas cambian. La gente cambia. Los tiempos cambian.
Tenga una gran visión digna que honre a Dios: asegúrese de que esté basada en la verdad y no se desvíe de ella, pero tenga en cuenta que el camino para lograrlo puede cambiar muchas veces a lo largo del camino.
Cambiar la forma de hacer las cosas para tener más éxito no es un mal reflejo del liderazgo. De hecho, es una característica del buen liderazgo.
Lo que cambia ¿Necesitas animarte actualmente?
3. Evitar o controlar a algunas de las personas de su equipo.
No puede hacerlo solo. Ningún líder tiene todas las buenas ideas. Necesitas ayuda.
Una de las acciones por defecto de los líderes es aislarse y/o controlar las acciones de los demás. Muchas veces esto se debe al miedo, la falta de confianza o, a veces, incluso el orgullo.
El liderazgo implica conocer a las personas. Implica utilizar el conocimiento, las habilidades y los talentos de los demás; en realidad, personas mejor preparadas para hacer algunas cosas que usted a veces. Y esto no debería excluir a nadie de su equipo. Cada persona puede aportar valor a la organización o no debería estar allí.
¿Quién en su equipo está esperando que los conozca, crea en ellos y los deje ir?
4. Guardar rencor o intentar vengarse de quienes te lastimaron.
No hay tiempo para eso. La energía desperdiciada por un espíritu que no perdona te impide lograr logros significativos.
Cuando las personas sienten que las estás colocando en la esquina proverbial debido a algo que hicieron o no hicieron, se ponen a la defensiva, se amargan o se retiran. de volver a intentarlo. ¿Suena esto como un plan saludable para un equipo?
He aprendido a lo largo de los años que los líderes deben estar dispuestos a ser los primeros en extender la gracia si quieren tener una atmósfera de equipo saludable.
5. Preocupándose más que confiando por la fe.
El liderazgo está lleno de incógnitas. Rara vez habrá una decisión importante en la que estés cien por ciento seguro de que es la decisión correcta.
Cuando Dios parece callado, en cuanto al siguiente curso de acción, tienes que ir con tu experiencia, tu instinto, y la sabiduría de los demás. La fe va sin ver. Elige entre la preocupación o la fe, pero no puedes elegir ambas.
En mi viaje parece que muchas veces Dios me ha dado libertad para moverme y es mi propio miedo el que me impide seguir adelante. La paz a menudo viene a través de la obediencia.
6. Ser tacaño con su tiempo, dinero o influencia.
Cuanto más tratas de controlar lo que tienes en la mano, más tacaño se vuelve tu corazón. Los corazones tacaños están agobiados por distracciones innecesarias.
(El que ama el dinero nunca se sacia de sus riquezas. Eclesiastés 5:10)
¿Por qué está esto en un puesto de liderazgo? Porque el liderazgo en su esencia debería ser mejorar la vida de los demás, no solo la vida del líder.
Cuando el último capítulo de su liderazgo está escrito, su verdadero éxito se medirá en última instancia por cómo bendijo a otros con su forma de liderar.
7. Tener que hacer las cosas “a tu manera”.
Obtuviste la posición de liderazgo, muy probablemente, porque sabías cómo hacer algunas cosas. La gente confiaba en ti lo suficiente como para seguirte.
Esto no significa que no necesites depender de las opiniones de los demás.
Cuando limitas el aporte de los demás le roba al equipo la imaginación expandida y desanima a los líderes potenciales a ascender.
El éxito florece en colaboración.
Este artículo sobre errores de liderazgo apareció originalmente aquí y se usa con permiso.