Mi vocación vocacional es ser pastor. Pero también escribo libros. He escrito seis con un séptimo que viene este otoño (cruza los principios de enseñanza de Jesús con la neurociencia de la enseñanza). Para mejorar mi escritura, hace unos años formé parte de un grupo de entrenamiento dirigido por un vendedor de libros muy inteligente, Chad Cannon. También asistí a una intensa sesión de 1 día sobre marketing de libros que dirigió hace varios años. Fue un día increíble el que pasé con él y ocho creativos brillantes y talentosos. Nuestro enfoque no estaba en el liderazgo. Sin embargo, salí no solo con la cabeza llena de ideas sobre marketing de libros, sino también con algunas ideas sobre liderazgo.
4 ideas sobre liderazgo que aprendí de los creativos:
- Los buenos líderes deben aprender de los que están fuera del campo del ‘liderazgo’.
- Yo era el único pastor en el grupo, aunque un muchacho había sido pastor. Nuestro grupo incluía una amplia gama de personas: una mujer fue llamada para atender a las personas sin hogar, otra era dueña de una galería de arte, una se enfrentaba a un cáncer terminal, otra estaba en contabilidad, una tenía un niño con necesidades especiales con una enfermedad rara, etc. etc. Este grupo ecléctico me recordó que Dios nos ha dado a todos ciertas experiencias de vida para Su gloria y nuestro beneficio. Aprendí ideas de cada una de estas personas increíbles que tomé para aplicar en mi papel como pastor.
- Los líderes deben evitar tener una ‘visión de túnel de liderazgo’ (un primo cercano del número 1 anterior).
- La visión de túnel del liderazgo ocurre cuando solo nos exponemos a «cosas» de liderazgo. Leemos libros de liderazgo, vamos a conferencias de liderazgo y, en general, mantenemos nuestras mentes en el ‘espacio mental’ del liderazgo. Ese día me sacó de un ‘espacio mental’ de liderazgo formal. Cuando escuché sus historias y aprendí a comercializar libros, recordé lo fácil que puedo pasar a la visión de túnel del liderazgo y que periódicamente debo salir de ese espacio para aprender ideas nuevas.
- Los creativos brindan excelentes ejemplos de autoliderazgo.
- La escritura es un negocio solitario. Para una autora haber escrito un libro significa que se ha disciplinado a sí misma para decir no a otras demandas de tiempo para poder concentrarse en escribir. Se necesita un gran autoliderazgo para decir sí a la soledad que requiere la escritura. Los buenos líderes no pueden dirigir iglesias, negocios o ministerios sin liderarse a sí mismos. Un creativo productivo entiende el autoliderazgo.
- Los comentarios de los creativos brindan una ventana útil para ayudar a los líderes a liderar mejor.
- Como Como parte de nuestra sesión juntos, compartimos nuestros planes de marketing de libros, declaraciones de beneficios de libros y nuestros eslóganes para nuestros libros. Después de la presentación, el grupo dio su opinión. La retroalimentación que me dieron fue invaluable. Sus perspectivas creativas me dieron una nueva ventana de evaluación que rara vez tengo. La ‘visión de túnel de liderazgo’ a veces puede excluir inadvertidamente los aportes que necesitamos escuchar de aquellos que no están en el espacio de liderazgo. Salí cansado, pero lleno no solo de ideas de marketing, sino también desafiado a ser un mejor líder a través de sus comentarios únicos.
Si eres un líder , considere esta sugerencia. Conozca algunos creativos dentro o fuera de su iglesia o ministerio. Dedique tiempo a aprender sobre lo que hacen y cómo lo hacen. Pregúnteles cómo es ser pintor, escultor, músico o escritor. Probablemente obtendrá una nueva perspectiva sobre cómo puede ser un mejor líder que probablemente no obtendrá de otros líderes.
¿Quién es un creativo en su círculo de relaciones del que podría aprender? ?
Este artículo apareció originalmente aquí.