Cómo ser un líder silencioso eficaz
Soy una persona bastante tranquila por naturaleza. Aunque parezco ser extrovertido, soy introvertido. Obtengo mi energía cuando estoy solo e informando. Mi quietud a veces puede aparecer y dar la impresión de que no tengo una opinión sobre las cosas y que no soy realmente un líder. Sin embargo, mi silencio al principio es simplemente escuchar y procesar antes de hablar.
Si bien mi silencio suele apreciarse, se ha usado en mi contra antes. Por ejemplo, durante un momento realmente difícil en mi vida personal, mantuve las cosas en secreto y traté de proteger mi vida privada. Estaba tratando de resolverlo todo con un puñado de personas. No estaba pasando nada pecaminoso, era solo un asunto muy privado que no necesitaba hacerse público a la Iglesia. Hice un blog sobre el debate de vida privada y pública en los ministros.
En mi situación, me quedé callado por respeto a lo que estaba pasando ya las personas involucradas. Pero, todavía estaba liderando. Sin embargo, debido a mi tranquilidad, permitió que otros, más fuertes que yo, hablaran, hicieran acusaciones sin fundamento y difundieran chismes. Me quedé callado y permití que los demás hicieran lo que quisieran. Me quedé callado y me criticó por ello, a pesar de que estaba tratando de proteger a los demás. Podría haber dicho más, dado una explicación, pero no lo hice. Cuando finalmente hablé, el daño ya estaba hecho.
No estoy diciendo que si eres callado por naturaleza no puedes ser un verdadero líder. O bien, que necesita salir y comenzar a exagerar su opinión a los demás. No necesita convertirse en la persona más vocal de su equipo o personal para ser un líder eficaz. Pero lo que estoy diciendo es que las personas tranquilas necesitan compartir lo que están pensando y sus opiniones de alguna manera o forma. Si no, tendemos a dejar que las personalidades más fuertes nos pisoteen y entonces tenemos la posibilidad de que se filtre amargura.
Si no te gusta hablar, aquí hay algunas cosas que puede hacer para ser un líder discreto eficaz:
- Escriba lo que quiere decir y luego compártalo en el momento apropiado en un momento privado uno a uno. Puede enviarlo por correo electrónico, pero sugeriría que en persona es mejor. El «tono» puede ser difícil de identificar en un correo electrónico.
- Cuando se le pregunte si tiene una opinión, comparta sus pensamientos. Sé que esto suena obvio, pero muchas veces si me piden mi opinión, diría «no». No tiene que ser algo importante, pero una simple idea será de gran ayuda. Comparta con respeto, pero comparta.
- Dirija e influya con el ejemplo. Puede ser callado, pero puede liderar con el ejemplo y mostrarle a la gente lo que significa ser un líder. Ganará respeto y confianza.
Soy un líder tranquilo. En el escenario y frente a la gente, soy muy extrovertido. He aprendido a ser así. Pero, en otras situaciones ministeriales como reuniones de personal, tiendo a estar callado. Lo que he aprendido con el tiempo es que no es anormal. Hay muchos líderes y ministros callados. Ministros a los que les gusta procesar, escuchar y proteger antes de hablar. Y eso está bien. Pero, el hecho de que estés callado no significa que tengas que dejar que te pisoteen. No significa que no puedas hablar y compartir tu opinión. Aproveche las oportunidades para predicar con el ejemplo y hablar de diferentes maneras. De esa manera, puede ser un líder discreto eficaz.
Este artículo apareció originalmente aquí.