¡Obtuviste el trabajo! ¿Y ahora qué?
Sus primeros tres a seis meses en su nueva iglesia es un momento excepcionalmente importante. Independientemente del puesto, es fácil establecer hábitos y patrones «cómodamente improductivos» que son sorprendentemente difíciles de cambiar. Resista caer en una rutina de liderazgo a toda costa. Siga conociendo gente nueva, practicando el liderazgo y empujándose a sí mismo para aprender y crecer.
Si lo contrataron fuera de la iglesia, tiene «ojos nuevos», una experiencia valiosa y una perspectiva única. Dentro de unos seis meses pierdes esa ventaja. Eso no significa que su valor disminuya, pero sí significa que no debe desperdiciar esta valiosa ventana de oportunidad.
Haga una lista de lo que lo sorprendió, lo impresionó, lo bendijo y lo decepcionó en sus primeros tres meses. Toma un café con tu jefe y comparte tus ideas.
Aquí hay dos cosas importantes para que esto funcione.
- Pídele permiso para tener esta conversación.
- No espere ni exija ningún cambio en particular. Ese no es tu trabajo. Su trabajo es comunicar lo que experimentó. Eso es muy valioso y un regalo para su iglesia.
Si cambió de puesto dentro de la misma iglesia, aún podría hacer una versión de esto, por ejemplo, si cambiara de departamento o campus. No verá tanto como alguien contratado fuera de su iglesia, pero aun así puede agregar un gran valor.
Todos quieren hacerlo bien en su nuevo trabajo; aquí hay siete acciones clave para ayudarlo a tener éxito.
7 movimientos inteligentes para sus primeros seis meses:
1) Aprende la cultura rápidamente.
Conviértete en un estudiante de la cultura desde el primer día. La cultura de la iglesia se puede resumir en estos tres componentes: quiénes son, qué valoran y cómo se hacen las cosas. Eso no es difícil de averiguar. (Disculpe mi uso de «ellos», es solo para mayor claridad. No pretendo que usted piense «ellos».)
Quiénes son: ¿Cuáles son los dominantes? características que configuran la personalidad del equipo?
Lo que valoran — ¿Cuáles son los comportamientos, principios, prácticas y cómo se dirigen los recursos?
Cómo se hacen las cosas: ¿cómo se toman las decisiones? ¿Cómo se implementan los planes y estrategias? ¿Quiénes son las personas que hacen que las cosas sucedan?
2) No asuma que lo que funcionó en su última iglesia funciona en su nueva iglesia.
Su experiencia es muy valiosa, pero yo He visto a líderes meterse en problemas al asumir que lo que funcionó en su última iglesia funcionará en la nueva. A menudo no lo hace. El estilo de liderazgo importa. Por ejemplo, si eres muy relacional y vas a una iglesia que es más corporativa y motivada, la forma en que dirigías en el pasado puede no funcionar ahora. Nuevamente, esto no invalida su experiencia, pero debe aprender a traducir su experiencia, para que se ajuste a su nuevo entorno.
3) ¡Preséntese!
En 12Stone, a menudo decimos «alguien acaba de aparecer» cuando llega un nuevo miembro del personal y rápidamente comienza a marcar la diferencia.
Cuando aparece un líder, hace que las cosas sucedan, agrega valor y aporta energía en la mezcla. El propósito no es impresionar a la gente o llamar la atención sobre ti mismo, simplemente haz tu trabajo y hazlo bien. No tienes que enarbolar tu propia bandera.
4) Esfuérzate por mejorar, no por conseguir un ascenso.
Es sorprendente y común la frecuencia con la que aparece personal nuevo más centrado en obtener la siguiente mejor posición (percibida) en lugar de mejorar como líder. Convertirse en un mejor líder conduce naturalmente a mayores niveles de responsabilidad, y el resto se soluciona solo. Pero lleva tiempo.
Disfruta de tu trabajo, mejora, marca la diferencia y dedica algo de tiempo. Tome ese camino y no tendrá que preocuparse por su futuro.
5) Asegúrese de comprender las expectativas.
El camino que casi garantiza que no lanzará una y la trayectoria productiva de liderazgo temprano es si las expectativas no están claras.
Recuerde, las expectativas son una calle de doble sentido. Tienes expectativas y tu jefe también. ¿Sabes lo que son? ¿Has hablado de ellos? ¿Están escritas?
Es cierto que su jefe tendrá más expectativas que usted. Eso es razonable; usted está haciendo un trabajo que acordó hacer. Sin embargo, tiene algunas expectativas importantes que necesita verbalizar. No enumere 17 cosas; elige de tres a cinco que sean muy importantes para ti. Por ejemplo, comunicación honesta, orientación útil y un espíritu humilde.
6) Sé tú mismo.
Es sorprendentemente difícil ser tú mismo cuando eres el chico nuevo de la cuadra. Todavía no conoces las cuerdas, no estás seguro de haber descubierto el sentido del humor cultural y estás tratando de no cometer demasiados errores.
El mejor regalo que puedes dar tú mismo es relajarte y ser tú mismo. Recuerda, te eligieron entre todos los candidatos. Me encanta decirle a nuestro equipo: “A la gente le gustas más cuando eres tú mismo. No le gustarás a todo el mundo, pero les gustarás más cuando seas tu verdadero yo”. Es verdad. Diviértete, ríe y disfruta de tu trabajo.
7) Tu fervor espiritual cuenta más de lo que crees.
Todos nos enfocamos en el liderazgo, la productividad y hacer el trabajo. Y por una buena razón, es por eso que todos recibimos un cheque de pago. Pero como cristianos que sirven a una iglesia local, hay más. De hecho, toda la experiencia es un esfuerzo sobrenatural.
Es el favor de Dios lo que marca la verdadera diferencia. Trabajas duro, pero Él añade la bendición que establece un impacto eterno.
¡Persigue a Dios! Tu vida de oración importa más de lo que puedas imaginar. Espera en Dios, escucha Su voz y obedece.
Este artículo apareció originalmente aquí.