7 Factores que afectan la satisfacción del personal de la iglesia

La encuesta sobre los mejores lugares de trabajo cristianos recopiló datos sobre 1900 miembros del personal de catorce iglesias con 500 o más asistentes semanales. La investigación informó los factores clave para desarrollar un personal comprometido, comprometido y satisfecho, un impulsor principal de ministerios efectivos y crecimiento de la iglesia. Las iglesias que participaron en la encuesta incluyen Willow Creek Community Church en Barrington, IL y Crossroads Community Church en Cincinnati.

“La expectativa es que debido a que está trabajando en una iglesia, el fruto espiritual es más abundante, y las relaciones con los compañeros de trabajo son alegres y armoniosas,” dice Al Lopus, presidente del Best Christian Workplaces Institute. “No pasa mucho tiempo antes de que estas expectativas y la realidad comiencen a chocar.”

La encuesta mostró que los empleados de la iglesia están más preocupados por el carácter y la competencia de su liderazgo, específicamente la espiritual “corazón” líderes y cómo manifiestan los frutos del Espíritu en acción. Los miembros del personal esperan que los líderes de la iglesia tengan una integridad auténtica y estén dispuestos a ser vulnerables, especialmente en el clima actual. Los temas con la correlación más alta con el compromiso del personal incluyeron:

  1. Una imparcialidad e integridad demostradas de los líderes de la iglesia.
  2. Un nivel de confianza entre el liderazgo superior y el personal.
  3. La gestión eficaz de la administración y los programas de la iglesia.
  4. Una mejora percibida de las condiciones en la iglesia durante el último año.
  5. Priorización de los intereses de Cristo en toma de decisiones diaria.
  6. Exhibición de los Frutos del Espíritu por el liderazgo (de Gálatas 5:22-23).
  7. Líderes’ voluntad de ser abierto, auténtico y humilde.

Los temas que menos se correlacionan con los niveles de compromiso del personal incluyen:

  1. Satisfacción con los niveles de beneficios y tiempo libre pagado .
  2. Retroalimentación o revisión regular del desempeño.
  3. Alto enfoque en la excelencia entre los compañeros de trabajo.
  4. Trabajo en equipo efectivo entre los miembros del personal.
  5. La disponibilidad del gerente para ayudar a resolver problemas en el lugar de trabajo.

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De Al Lopus, “Lo que más les gusta de su trabajo a los miembros del personal de la Iglesia” LeadNet.org 5/08