Los que se rinden nunca ganan y los ganadores nunca se rinden fue grabado en mi mente a una edad temprana. lo creí lo practiqué lo viví Solo dejé una cosa en mi vida antes de los 18 años, mi equipo de fútbol de la escuela secundaria. Renuncié porque me senté en el banquillo el 99,976 por ciento del tiempo. Desde entonces, sin embargo, he cuestionado la veracidad de esa frase, por muy pegadiza que suene. Y recientemente escuché un concepto que estimuló aún más mi pensamiento acerca de dejar de fumar: dejar de fumar de manera estratégica. ¿Qué es la renuncia estratégica y por qué los pastores y líderes deberían practicarla? En esta publicación, defino el abandono estratégico y sugiero cinco señales de que necesita dejar algo.
Primero, una definición de abandono estratégico. Renunciar estratégicamente es renunciar de manera cuidadosa y cuidadosa a un programa, ministerio o iniciativa que simplemente no está funcionando, se ha estancado, está absorbiendo recursos de manera desproporcionada o simplemente debe desaparecer. A diferencia del abandono reactivo, el abandono cuando las cosas simplemente se ponen más difíciles, el abandono estratégico no es una reacción espontánea ante la dificultad. Más bien es una decisión medida y cuidadosamente tomada.
Es un concepto tan esencial que el experto en liderazgo Seth Godin incluso escribió un libro al respecto, The Dip: A Little Book That Teches You When to Quit. Él dice: «La renuncia estratégica es el secreto de las organizaciones exitosas».
Desafortunadamente, la renuncia estratégica no es fácil debido a un fenómeno llamado ‘sesgo de costo irrecuperable’. El ‘sesgo de costo hundido’ es una trampa mental en la que podemos caer fácilmente. Debido a que hemos invertido tanto tiempo y energía en un proyecto, nos sentiríamos como un fracaso si lo rechazamos. En realidad, muchos de estos proyectos deben desaparecer. Lea más sobre este sesgo aquí.
Entonces, ¿cuáles son algunos de los beneficios del abandono estratégico?
Cuatro beneficios del abandono estratégico…
- Puede liberar recursos (su tiempo, tiempo de personal o voluntario y dinero) para otros proyectos e iniciativas con mayor potencial de rentabilidad material, espiritual u organizacional.
- Puede eliminar el perpetuo goteo, goteo, goteo de arrepentimiento que ha fastidiado tu alma y tus emociones durante meses (o incluso años).
- Puede impulsar su liderazgo a los ojos de los demás cuando ven que reúne el coraje para rechazar ese ‘elefante’ que la mayoría de la gente pensaba que debería haberse ido hace mucho tiempo .
- Puede desarrollar una cualidad clave que encarnan los grandes líderes, la humildad. Es una lección de humildad admitir que un proyecto que puede haber comenzado simplemente no funciona. nunca más, o nunca lo hizo.
Si cree que puede necesitar abandonar algo estratégicamente, ¿cómo ¿Sabes?
Cinco señales que indican que necesitas dejar algo estratégicamente…
- Cuando en tu alma sabe que tiene que desaparecer. Tal vez haya luchado a menudo con esta ‘cosa’ en su mente y nunca parece estar en paz al respecto. ¿Dios está diciendo: «Ahora es el momento»?
- Cuando aquellos en quienes confías insinúan que debe desaparecer. ¿Han planteado el problema personas influyentes en tu círculo? ¿de vez en cuando? ¿Han sugerido que la ‘cosa’ debe desaparecer?
- Cuando en tu mente imaginas que se ha ido, sientes un profundo alivio. A medida que Lo he pensado e imaginado que ya no es una carga, ¿sientes que te quitaste un peso de encima? ¿Cuánta influencia debe permitir que esta subjetividad juegue en su decisión?
- Cuando siente que el Señor lo impulsa a renunciar estratégicamente. En tus momentos de tranquilidad con el Señor, ¿sientes que Él te libera de eso? ¿Ha pasado tiempo orando al respecto?
- Cuando realmente comienza a desagradarle la ‘cosa’. Tal vez su actitud se haya agriado y confesando constantemente tu actitud no la cambia. Tal vez esta sea la forma en que Dios dice: «Tiene que desaparecer».
Saber cuándo abandonar estratégicamente puede ser complicado. Nuestras emociones pueden influir poderosamente en las decisiones, a veces en la dirección equivocada. Pero cuando su corazón, sus personas influyentes y el Señor parecen decir: «Detengan la cosa», tal vez sea el momento de hacerlo.
Al leer esta publicación, ¿qué ‘cosa’ en su ministerio u organización llegó a ¿Te importa que potencialmente necesites abandonar estratégicamente?
Si se te ocurrió algún programa o iniciativa, ¿qué pasos debes seguir para discernir si necesitas abandonarlo?
Este artículo apareció originalmente aquí.