Ya conoces la historia: Santiago y Juan vienen a Jesús y le piden sentarse a su derecha ya su izquierda cuando asuma el poder. Los otros discípulos se enteran y comienzan a quejarse entre ellos (política de oficina). Jesús les dice a todos que los reyes y amos mundanos gobernarán con tiranía sobre su pueblo, luego agrega: “Pero entre ustedes será diferente.” (Marcos 10:42-43 NTV – énfasis agregado).
Esta diferencia es la base de mi libro, Leadership RE:Vision. No se trata de cambiar tus metas u objetivos. Se trata de desafiar la sabiduría convencional y las premisas arraigadas de lo que significa ser un líder. Se trata de ver sus hábitos de liderazgo no como los enseña el mundo, sino desde una nueva perspectiva y usando un conjunto diferente de estándares para medir el éxito de sus esfuerzos.
Pretendo sacudir sus suposiciones. y desafiar el status quo, pero estas no son ideas nuevas. De hecho, los cimientos de Leadership RE:Vision son tan antiguos como el tiempo mismo. La Biblia está repleta de lecciones sobre liderazgo. Dios llenó las páginas de su libro con ejemplos de líderes, buenos y malos. En algún momento, nuestras ideas de lo que significa ser un líder eficaz se han modificado y desarticulado en un estilo que está fuera de lugar con lo que creo que Dios quiso. Así que Leadership RE:Vision es mi intento de ayudarte a ponerte un par de anteojos nuevos y a ver las cosas desde una perspectiva completamente nueva.
Ignora a los Sinvergüenzas
Un grupo de hombres cuyos corazones Dios había tocado fueron con [Saúl]. Pero hubo algunos sinvergüenzas que se quejaron: “¿Cómo nos puede salvar este hombre?” Y lo despreciaron y se negaron a traerle regalos. Pero Saúl los ignoró.
1 Samuel 10:26-27 NTV
Una de mis historias de liderazgo favoritas de la Biblia sucedió cuando Saúl era el recién nombrado primer rey de Israel. Saulo tenía la misión de cumplir: la misión de Dios. Él fue la persona escogida para guiar al pueblo de Dios. El pueblo de Israel nunca había estado en este lugar. El statu quo estaba cambiando. Dios no escogió a Saúl para administrar al pueblo; escogió a Saúl para que los dirigiera.
Saúl tenía un grupo de hombres a su alrededor que estaban marcados en la misión. No estaban apoyando tanto al propio Saúl como a la misión que representaba. Estos consejeros ciertamente no estuvieron de acuerdo con todo lo que sugirió Saúl; los consejeros no valen nada si son simplemente «sí-hombres». Dios había tocado sus corazones y le proporcionaron a Saúl un aporte valioso cuando comenzó su reinado. Entendieron lo que Saúl estaba tratando de hacer y le dieron consejos.
Pero había un grupo de personas que solo querían estorbar. Estos detractores no tenían una idea diferente sobre cómo o por qué seguir adelante; su propósito, si es que realmente tenían un propósito, era detener el progreso en seco.
Si ha pasado algún tiempo en un rol de liderazgo, conoce a esas personas. Incluso puede estar pensando en algunos de ellos en este momento. La sabiduría convencional sugiere que un liderazgo efectivo requiere una política de puertas abiertas en la que se escuchen y consideren todas las quejas. Pero no veo esto descrito en las Escrituras. El apóstol Pablo dice que las personas que están causando divisiones no son dignas de ser escuchadas por tercera vez (ver Tito 3:10), y cuando se trata de personas que tienen motivos ocultos, acusa a los creyentes de Corinto de encontrar placer en “ ;aguantar a los tontos” (ver 2 Corintios 11:19-20).
¿Qué hace Saulo cuando estos hombres se interponen en el camino? Él los ignora. Una traducción de la Biblia dice que “hizo oídos sordos” a ellos.
Dios está por encima del tiempo; él lo creó y tiene un suministro interminable de él. Sin embargo, incluso Dios no perderá el tiempo con aquellos que se niegan a seguir el programa. Las Escrituras están llenas de ejemplos en los que, de una forma u otra, Dios dice que ya es suficiente.
Si el que tiene un suministro interminable de tiempo dibuja una línea en la arena, ¿por qué permites que esas personas ¿En qué nombres pensaste hace unos momentos para descarrilar la misión que tienes que cumplir con tu tiempo limitado? La próxima vez que se enfrente a una situación en la que estas personas tengan la oportunidad de interrumpir una reunión con su comportamiento predecible, llévelos a un lado de antemano y hágales saber que ya no tolerará sus intentos de descarrilar el progreso.
Obtener más ayuda, o hacer menos cosas
[Jesús dijo:] La mies es mucha, pero los obreros son pocos. Así que orad al Señor que está a cargo de la cosecha; pídale que envíe más trabajadores a sus campos.
Lucas 10:2 NTV
Está claro que Jesús entendió la inutilidad de tener muy pocas personas asignadas a un trabajo importante . El tamaño de la tarea excedió los límites de la mano de obra disponible, y Jesús les dijo a sus seguidores que oraran para que más ayudantes se unieran a ellos en el camino. Los cuerpos adicionales no iban a llegar por casualidad; el Dueño de la mies los proveería.
No vemos a Jesús instando a sus seguidores a “trabajar inteligentemente,” tampoco lo vemos enviándolos a clase para que aprendan a usar un Day-Timer. El líder más efectivo del mundo alentó claramente a sus seguidores a rogar por más ayuda. Me cuesta imaginar que sugeriría tal cosa si no estuviera seguro de que sus oraciones serían respondidas y que más personas se sumarían al esfuerzo.
Su papel como líder incluye la responsabilidad de proveer para y protegiendo al pueblo que Dios te ha llamado a liderar. Si tienen más trabajo del que pueden manejar adecuadamente, debe proporcionar más ayuda o eliminar algunas tareas. Lograr metas a expensas de sus empleados’ y voluntarios’ vidas y la salud no es un ejemplo de liderazgo piadoso, sin importar cuán admirables puedan ser sus metas. Y pedirles que hagan ladrillos cuando no tienen paja o que elijan entre uno o más maestros puede resonar con la sabiduría convencional, pero no puedo imaginar que suene verdadero desde la perspectiva de Dios.
Quizás es hora de pensar en orar al Señor que está a cargo de la cosecha y pedirle que le envíe más trabajadores o menos campos para administrar.
Dígales lo que USTED Como
Determina cuidadosamente lo que agrada al Señor.
Efesios 5:10 NTV
Desde las primeras páginas de su Libro, Dios nos recuerda que quiere que su gente lo agrade. Recién estamos en Génesis 4 cuando leemos que tanto Caín como Abel ofrecieron sacrificios y que “el Señor aceptó a Abel y su ofrenda, pero no aceptó a Caín ni su ofrenda‖. (v. 5) Dios se agradó más del regalo de Abel que del de Caín.
Lo que le agrada a Dios no lo oculta tras un manto de misterio, y como líder cristiano, tú tampoco deberías hacerlo. Tal vez sea un intento exagerado de humildad lo que hace que los líderes cristianos camuflen sus propias preferencias. Demasiados líderes obligan a las personas que les reportan a jugar a las Veinte Preguntas cuando están tratando de determinar cuidadosamente qué agrada al jefe.
Por definición, los líderes son aquellos a quienes otros siguen. Es difícil seguir a alguien si todo lo que sabes es adónde no quiere ir. ¡Imagínate ser un taxista y que tus pasajeros te digan a dónde no quieren ir!
¿Las personas a las que te encargaron conducir saben lo que te agrada o tienen una mejor idea de lo que no te gusta? ¿Cuáles serían más fáciles de enumerar para su personal: sus cinco cosas favoritas o sus cinco cosas menos favoritas? ¿Qué es más rápido para señalar: las cosas que salieron mal en un proyecto o las cosas que salieron bien?
Nada acerca de ser un líder-servidor le impide expresar su preferencia y opinión relacionada con la forma en que quieres que las cosas se hagan. El término no es siervo-seguidor. Nadie lidera quedándose al margen y viendo pasar el desfile. Si está llamado a ser un líder, sirve al liderar y lidera al indicar claramente hacia dónde cree que debe ir la organización. Para ser un verdadero líder servidor, debe dar un paso al frente y decirle a la gente lo que pueden hacer para complacerlo.
Haga algo diferente
[El Señor dice:] “ ;Olvídate de todo lo que [he hecho antes]: no es nada comparado con lo que voy a hacer. Porque estoy a punto de hacer algo nuevo. ¡Mira, ya he comenzado! ¿No lo ves? Haré un camino a través del desierto. Crearé ríos en el páramo seco. . . . Sí, haré ríos en el páramo seco para que mi pueblo elegido pueda refrescarse.
Isaías 43:18-20 NTV
La historia es valiosa solo cuando se usa como guía por formular las preguntas de hoy en busca de respuestas para las situaciones de mañana. El pasado se convierte en un peso muerto cuando las soluciones anteriores se aplican únicamente sobre la base de su éxito anterior. Lo que funcionó ayer funcionará mañana solo si las situaciones son idénticas, y casi nunca lo son.
En este pasaje, Dios está a punto de sacar a su pueblo del exilio, y los anima a mirar hacia adelante. hacia donde van en lugar de regresar a donde han estado. Tal vez esta sea la manera de Dios de decirles que nunca deben estar satisfechos con el statu quo. Su motivo puede ser atacar su complacencia al lograr su liberación de una manera completamente diferente. Nadie conoce la mente de Dios, pero es suficiente para centrarse en el hecho de que el Dios de toda la creación eligió hacer algo nuevo (una traducción lo llama “una cosa completamente nueva”). Las cosas nuevas tienen que ver con el futuro, con avanzar, con ignorar lo que funcionó en el pasado y buscar algo que funcione aún mejor más adelante.
Como líder, siempre debe buscar nuevas formas hacer las cosas, incluso si todo va bien. Cuando los empleados o los miembros de la Junta pregunten por qué necesitamos cambiar, invierta la situación. Simplemente sonría y diga: “¿Por qué tenemos que seguir haciéndolo de la misma manera?” Aprenda a ignorar lo que aprendió ayer y haga buenas preguntas:
¿Qué es lo último que hemos escuchado del campo?
¿Qué estamos haciendo que ya no tiene sentido?
¿Estamos estancados? Si es así, ¿dónde?
Si necesitas un ejemplo perfecto de alguien que ignoró las respuestas del pasado e hizo buenas preguntas, mira a Jesús. Mientras pasas tiempo con Jesús en los Evangelios, verás a un líder que desafió el statu quo en todo momento y formuló algunas de las mejores preguntas que jamás escucharás.
Juega al ajedrez , Not Checkers
[Naomi] lo cuidaba como si fuera suyo. Las vecinas dijeron: “¡Ahora por fin Noemí tiene un hijo otra vez!” Y lo llamaron Obed. Llegó a ser el padre de Isaí y el abuelo de David.
Rut 4:16-17 NTV
Rut estaba casada con uno de los hijos de Noemí. Cuando murió, Naomi le dijo a Ruth que era libre de irse a vivir con su propia familia. Pero Ruth se negó y optó por quedarse con su suegra. A través de circunstancias que se desarrollaron durante muchos años, Rut conoció a un familiar de Noemí que buscaba esposa. Ruth se casó con Booz y tuvieron un hijo que se convirtió en el abuelo de David. Jesús nació de la línea de David.
Donde quiera que mires en las Escrituras, verás evidencia de la planificación a largo plazo de Dios. Estas historias nos ayudan a comprender la fidelidad inmutable de Dios, pero también pintan imágenes claras de una mentalidad que considera las consecuencias a largo plazo de todo. La lección de liderazgo en historias como las de Rut y Ester es que, en el gran esquema de la vida, todo importa.
La mayoría de los grandes líderes de las Escrituras entendieron el valor de dejar pasar el tiempo mientras se llevan a cabo sus planes. llegó a buen término. También hay ejemplos de personas que se precipitaron y buscaron soluciones convenientes, y casi todas esas historias terminan en tragedia o problemas. Cuando reviso ejemplos de líderes exitosos en la Biblia, se parecen mucho más a maestros de ajedrez que a jugadores de damas. Si su resolución de problemas se asemeja a un jugador de damas corriendo el tablero, deténgase y considere la promesa de Dios de que él hace que todo coopere para el bien de aquellos que aman a Dios y son llamados de acuerdo con su propósito para ellos” (Romanos 8:28).
Desde la perspectiva de Dios, todo está conectado con todo. Hay un tiempo y un lugar para todo. Apresurarse a una conclusión nunca parece ser el estilo de Dios. Los arreglos rápidos y las soluciones a corto plazo van en contra de los ejemplos que encontramos en las Escrituras, incluso cuando los motivos parecen ser correctos.
Muchos líderes luchan con esto. Han sido condicionados con el tiempo para tomar decisiones rápidas. Los gerentes a menudo son evaluados por su capacidad para resolver problemas sobre la marcha. Pero incluso en los escenarios más urgentes que requieren una acción inmediata, como una emergencia, los líderes que los superarán con más éxito son aquellos que consideran no solo la necesidad a corto plazo sino también las consecuencias a largo plazo de sus decisiones.
Y estas son las mejores noticias: ni siquiera necesitas saber todas las respuestas. Conduciendo al conocido “todo funciona para bien” En este pasaje, Pablo nos asegura que “el Padre que conoce todos los corazones sabe lo que dice el Espíritu, porque el Espíritu ruega por nosotros los creyentes en armonía con la propia voluntad de Dios” (Romanos 8:27). No hay razón para llevar la carga de la toma de decisiones solo. Así que relájate, tómate tu tiempo y disfruta del juego.
Revisión del liderazgo
Servimos al Dios que nunca cambia; Era tras era, él es el mismo, nuestra ayuda en épocas pasadas y esperanza en los años venideros. Pero también es un Dios de nuevas ideas y nuevas misericordias. Las Escrituras están llenas de ejemplos en los que el Dios del universo que nunca cambia rompe sus propias reglas. Las grandes masas de agua generalmente no se separan para que las personas puedan caminar a través de ellas. Las piedras de granizo no suelen utilizarse como armas de guerra. Los leones hambrientos se comen a las personas y las llamas las queman. Las vírgenes no conciben, y la muerte es definitiva. En estos y todos los demás ejemplos de nuevas ideas en la Biblia, Dios usa el cambio para producir algo mejor. Cuando Dios está involucrado, el cambio siempre es algo bueno.
Hay muchos cambios en estos días. Las nuevas reglas se escriben incluso antes de que la tinta del último conjunto de reglas haya tenido tiempo de secarse. La gente está buscando líderes que no hayan invertido mucho en el pasado, sino que tengan el coraje de liderar de manera diferente.
Su rebaño está hambriento de nuevos campos para pastar. Cambiar su perspectiva sobre el liderazgo podría ayudarlo a llevarlos allí. esto …
por Jim Seybert
JimSeybert.com Jim Seybert ha trabajado con todo tipo de líderes, ayudándolos a pensar de manera diferente sobre lo que hacen. Es una opción popular como orador principal para el liderazgo de la iglesia y retiros para hombres, y sus clientes seculares incluyen gigantes del entretenimiento y la publicación, proveedores de atención médica, minoristas, organizaciones sin fines de lucro y desarrolladores de bienes raíces. En su tiempo libre, es un bloguero prolífico al que le gusta respirar hondo por los senderos de High Sierra en el Parque Nacional Yosemite. Publicado originalmente en SermonCentral.com. Usado con permiso.