Cuando llega a una oportunidad de liderazgo, va con un poco de capital de liderazgo en virtud de su posición y el inevitable período de luna de miel durante el cual aquellos a quienes dirige le permitirán obtener con un poco más de lo que tendrán una década más tarde.
Pero hay que tener mucho cuidado con la equidad en el liderazgo. Cada decisión que tome y cada riesgo que lleve a su organización a asumir requerirá una inversión de parte de su capital de liderazgo (la confianza que la gente deposita en usted).
Tome buenas decisiones y su capital crecerá.
Toma decisiones malas y costosas, pierdes equidad de confianza y es casi imposible liderar cuando estás en bancarrota de influencia.
Entonces, ¿cómo manejas la equidad de liderazgo que tienes?
5 maneras de gastar sabiamente su capital de liderazgo
1. Arriesgue, no se arriesgue
Jesucristo contó una vez una parábola acerca de tres inversores. Uno de ellos enterró su riqueza prestada en lugar de arriesgarla: ¡se metió en un gran problema! Los dos obtuvieron un retorno y se les confiaron mayores oportunidades.
No se puede caminar por fe sin correr riesgos. No puedes alcanzar la cima del éxito sin arriesgar tu posición actual.
2. Calcula, luego vuelve a calcular
Solía disculparme por tomar decisiones con lentitud.
Ya no lo hago porque recuerdo la gran sabiduría de carpintería de mi abuelo: «Mide una vez, cortar dos veces; mida dos veces, corte una vez”.
En nuestra cultura, estamos un poco enamorados de aquellos que parecen poderosos al tomar decisiones importantes y rápidas con un aire de confianza. Pero el hecho es que la mayoría de las mejores decisiones que toman los líderes se calculan, evalúan, prueban y pesan en la balanza antes de tomar la decisión final.
Cuando cree que ha pensado en todas las posibles resultados, piénsalo una vez más.
En resumen: toma riesgos, pero no hagas tonterías.
3. Cuando decida, decida completamente
Recuerde en las películas cuando preguntaban: «¿Qué cable debo cortar?» El experto en artificieros nunca dice: «Bueno, estoy pensando en el rojo, pero no estoy tan seguro, intentémoslo».
Si vas en la dirección correcta , dirija con confianza y fuerza, de lo contrario, quédese quieto, pero no se resista. Siempre hay una penalización por negarse.
4. Invierta siempre en lo personal
No pida a las personas a las que dirige que asuman riesgos en situaciones en las que usted no tiene que hacerlo.
Ponga algo en juego. Hazlo personal. Predicar con el ejemplo. La gente seguirá su compromiso apasionado y bien demostrado más que sus palabras.
5. No tengas miedo de las palabras «Me equivoqué».
Son difíciles de decir, pero a veces tenemos que retroceder y pedir perdón.
Nunca procede con una decisión terrible si se hace evidente que deberías haber llevado a cabo de otra manera. En su lugar, utilice la recuperación como un momento para demostrar fuerza lo mejor que pueda.
Respete a las personas que confían en usted. A las personas les cuesta mucho confiar en ti, así que trata su confianza como porcelana preciosa.
Es parte de ser un buen pastor.
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