“Si deseas enriquecer los días, planta flores; si quieres enriquecer años, planta árboles; si quieres enriquecer la eternidad, planta ideales en la vida de los demás.” – S. Truett Cathy, fundador Chick-fil-A
“…y se levantó otra generación después de ellos, que no conocían al Señor ni la obra que él había hecho por Israel.” – Jueces 2:10
El liderazgo no es un deporte para espectadores. Requiere su participación, ya que por ejemplo, los líderes encarnan sus visiones y valores. Y cómo vives tu vida determina si otros quieren confiar en ti y seguirte.
Una de las mayores necesidades primordiales de los líderes es multiplicarse para la próxima generación. El liderazgo es como una carrera de relevos en la que le pasas el testigo al siguiente corredor. Pero el siguiente corredor no puede correr a menos que haya habido un traspaso limpio. Y por eso es difícil para la próxima generación vivir una vida con carácter o integridad a menos que se les haya enseñado carácter e integridad. No podemos ser neutrales – ya sea moral o espiritualmente – mientras nuestras vidas imprimen a los demás una huella indeleble.
Como líderes, nuestro legado permanece mucho tiempo después de que se olviden nuestras acciones o logros. Debido a esto, necesitamos vivir vidas intencionales. Entonces, ¿qué se requiere para el liderazgo intencional? Aquí hay cinco principios:
1. Convicciones
Las convicciones son esos límites que establecen su punto de referencia para todas las decisiones y acciones. No puedes impartir a otros lo que no posees. No puedes regalar lo que no es parte de tu propia vida. Las convicciones determinan sus metas y objetivos. Sirven como criterio o norma de actuación, no sólo una dieta de comida chatarra peligrosa sino aquellas determinadas por convicciones absolutas.
2. Asociación
La figura política y diplomática del siglo XIX, Charles Frances Adams, escribió en su diario: “Fui a pescar con mi hijo hoy – un día perdido”. Su hijo, Brook Adams, también llevaba un diario. Ese mismo día, hizo esta entrada: “Fui a pescar con mi padre – el día más maravilloso de mi vida.” Los legados se construyen sobre la base de las relaciones, lo que traducido significa tiempo, disponibilidad y participación.
3. Implementación
A pesar de todas sus buenas ideas, intenciones y planes, debe tener el enfoque y la claridad para poner en práctica sus prioridades.
4. Modelado
El ensayista francés Joseph Joubert escribió: “Los niños necesitan más modelos que críticos”. Esto también se aplica a los líderes y seguidores. Los líderes vinculan la verdad con la vida. Como líderes, debemos desarrollar una perfecta integración de la fe con la vida. Este es el carácter que se exhibe en las rutinas de la vida. Al pedirles a otros que cambien, no es suficiente dar un discurso inspirador o una charla conmovedora. Las personas no solo se conmueven con palabras inspiradoras, sino también con acciones.
5. Perseverancia
No importa cuán difícil sea el desafío, su liderazgo debe estar marcado por la devoción. A pesar de la dificultad, nunca te rindas. Es un trabajo duro vivir una vida intencional, pero vale la pena ahora y por la eternidad.
Dr. John Geddie fue a Aneityum en 1848 y trabajó durante 24 años como misionero. En el monumento erigido en su memoria están inscritas estas palabras:
Cuando desembarcó, en 1848, no había cristianos,
Cuando partió, en 1872 no había paganos.
¿Qué dirá tu lápida? ¿Por qué serás recordado?
La verdadera medida del liderazgo no se encuentra en posiciones o títulos, listas de logros impresionantes o una pared llena de certificados. El impacto a largo plazo de su liderazgo no se encontrará en los programas o procedimientos sino en las vidas que toca.
Como líderes, es nuestra responsabilidad privilegiada tocar a las generaciones futuras. El comentario final sobre su liderazgo se escribirá en los corazones y las vidas de aquellos a quienes haya impactado.
Mantenga el rumbo,
Dr. Greg Morris este …