La presente crisis pandémica ha revelado la necesidad inevitable de un buen liderazgo y gobierno no solo en el mundo, sino también en la iglesia. Diariamente estamos experimentando y siendo testigos del fracaso del liderazgo en muchos lugares altos. De hecho, aquellos que se supone que deben liderar están fallando en el llamado. Los mismos síntomas de mal liderazgo que se ven vívidamente en el mundo también se han expuesto al fracaso de la Iglesia para tomar la iniciativa en la batalla contra el coronavirus.
Se pueden ofrecer muchas razones para estos fracasos, pero el la verdad es que nadie está dispuesto a asumir el costo. Sin embargo, la razón principal es el hecho de que la mayoría de los líderes de hoy, ya sea en la iglesia o en el mundo, no han sido capacitados primero como mayordomos antes de asumir el manto del liderazgo. No han desarrollado el carácter y el espíritu de liderazgo. De hecho, la mayoría no ha mostrado el carácter y las cualidades requeridas para administrar lo poco que se les ha dado. De ahí que no hayan recibido lo que tanto se necesita para funcionar correctamente.
Aun así el mundo ha conocido varios tipos de modelos de liderazgo pero el que destaca entre los demás es el modelo de dos capas. Este es un modelo que separa la posición de jefatura ordenada de los líderes y aquellos que son los seguidores o trabajadores. En este sistema, los líderes toman la iniciativa desde arriba o desde arriba con autoridad hacia abajo, mientras que los seguidores siguen desde abajo con obediencia hacia arriba.
Este es el patrón de liderazgo en el mundo empresarial que se dirige desde arriba hacia abajo. Al mismo tiempo, este es el modelo que se ve en las corporaciones, las grandes empresas, las escuelas, la política, la religión, las comunidades y las familias. En este modelo, los puestos se ganan desde el escalafón, mediante ascensos, nombramientos y la dedicación al trabajo o herencia familiar, de género, tradición o parentesco.
Pero entre los seguidores es diferente ya que no tienen tales beneficios. Por lo que se les permite desde atrás, desde los roles secundarios que se les asignan. El modelo de arriba y abajo, de arriba hacia abajo, de dos capas es la norma a la que el mundo está acostumbrado y se ha desarrollado en gran medida.
Pero Cristo vino y redefinió cómo debería ser el liderazgo en la iglesia. . Dijo que aquellos que aspiran a ser líderes primero deben ser siervos entre siervos que sirven. Esto significa que un LÍDER es un servidor que sirve a otros servidores. Además, el SIERVO-LÍDER es responsable ante el Señor Jesús que lo llamó al ministerio.
Por lo tanto, hoy debido a la crisis la iglesia está alcanzando la mayoría de edad, mientras aprende y comprende las nuevas realidades. Todos estos combinados como catalizadores con la necesidad de reestructurar e innovar de acuerdo con el modelo del Nuevo Testamento.
Esto significa que la iglesia necesita conceptos cristocéntricos para definir el liderazgo y la mayordomía. Cualquier iglesia que mire hacia el futuro debe establecer plataformas para satisfacer la demanda de un cambio en la estructura de liderazgo para reflejar más un ministerio de mayordomos dirigido por el Espíritu.
Por lo tanto, todo lo que se parezca al modelo de dos niveles es impracticable en el liderazgo de la Iglesia. Pero un modelo de mayordomía que refleja los ideales del Nuevo Testamento establece un patrón de servidumbre. Como creyentes, somos administradores de los misterios del glorioso evangelio de Cristo. Dios nos ha confiado el ministerio de servicio y mayordomía. Entonces, para que la Iglesia sea más productiva y expansiva, debe evolucionar con las nuevas oportunidades que surgieron con la crisis.
Eso significa que, después de la crisis, los administradores de la Iglesia deben reevaluar cómo se ejecuta el ministerio. y efectuar los cambios necesarios. Aunque reconoce que existe una amplia oportunidad para que los creyentes contribuyan a las decisiones de liderazgo y la práctica doctrinal de la iglesia. Porque ha llegado el momento de ver los cambios fluyendo de arriba hacia abajo.
Incluso cuando las empresas de todo tipo que operaban con el modelo antiguo se han dado cuenta de la necesidad de un modelo actualizado después de años de fallas en la sala de juntas. Por ejemplo, muchas salas de juntas han aumentado el gasto y los recursos específicamente en las áreas de desarrollo de liderazgo durante la última década. Esto va desde la capacitación corporativa de trabajadores con oficinas globales hasta simples servicios de coaching que tratan a sus clientes en un ambiente familiar y amigable. Por lo tanto hoy podemos encontrar servicios dispuestos a vender sus soluciones para dominar las leyes, principios de liderazgo efectivo.
Cuánto más los líderes de la Iglesia necesitan hacer lo mismo para una mayordomía efectiva de la iglesia. El Señor dice que los hijos de este mundo en su generación son más sabios que los creyentes. Entonces las iglesias pueden aprender algunas buenas prácticas de ellos.
Además, el liderazgo en la iglesia debe acabar con el modelo jerárquico de líderes sobre seguidores. El paradigma estrecho de dos capas de la estructura de liderazgo es un sistema fallido que fomenta el egocentrismo, el logro, la glorificación y el avance en lugar de Cristo Jesús.
En el Antiguo Testamento, Moisés intentó lo mismo de una y dos capas. sistema de liderazgo de nivel en el desierto que resultó en fracaso, irritación y agotamiento. Hasta que Dios interviene con los nombramientos de los setenta ancianos tribales para ayudar en la conducción de los hijos de Israel.
En el Nuevo Testamento el Señor dio a la iglesia pastores, obispos, maestros, diáconos y diaconisas, ancianos, líderes laicos , administradores, ayudantes, trabajadores de diversa índole para ayudar a los Pastores, Obispos en la administración de la Iglesia.
Pero, en la condición en que los líderes de la Iglesia no reconozcan la implicación y el aporte de los dotado en la Iglesia que es una receta para el fracaso. Entonces todo tipo de maldad tendrá lugar en ese ambiente.
Por lo tanto, es necesario un proceso de reestructuración del modelo de iglesia actual si desea proyectar a Cristo hacia el mundo. Este debe ser todo incluido y un modelo de tres pero un solo nivel basado en la membresía, la administración y el liderazgo. De esta manera, el liderazgo es más una mayordomía con una proyección vertical y horizontal que un modelo de singularidad de arriba hacia abajo. Donde la dedicación es primero al Señor, quien es la Cabeza y ha llamado a todos al ministerio.
De esta manera, los creyentes no verán los roles de liderazgo como algo para agarrar y abrazar como un trofeo. Sino como un llamado humilde que se asemeja a la manera terrenal del Señor de la Gloria que se despojó a Sí mismo y se hizo sin reputación, importancia y consecuencias. Se niega a usar su derecho dado por Dios como Dios, e igual a Dios. Filipenses 2:3–11.
Cristo Jesús nació Señor, Líder-Rey, Comandante y Siervo de Jehová Dios. Vino a servir y no a ser servido. Con Su ejemplo, mostró al mundo lo que implica el verdadero liderazgo. Él nombró Apóstoles que trabajaron de cerca con Él. Tenía mujeres dedicadas que se ocupaban diariamente de sus necesidades.
Este es el nuevo modelo de liderazgo que la iglesia debe practicar. Esto significa que el liderazgo ya no es el enfoque de los que tienen autoridad, sino los servicios y la mayordomía.
Porque la mayordomía incluye en su cartera a los creyentes y al liderazgo. Y la mayordomía mira hacia el futuro. También la mayordomía está más involucrada con la familia de creyentes que con el mundo.
Mientras que la mayordomía es el resultado de la fe personal del creyente y su compromiso con el Señor Jesús. Esto prospera más en la veracidad, la humildad, la rectitud y el amor a la fraternidad. Sin mayordomía, el liderazgo es una mera apariencia en la carne sin ningún valor sustancial para el crecimiento de los creyentes. Es la mayordomía la que será juzgada y recompensada y no el liderazgo. Por lo tanto, sean mayordomos antes de asumir el papel de liderazgo.