El ciclo de vida del ministerio
Juan 3:22-36
Ap. Dr. Michael H. Koplitz
Juan 3:22 Después de estas cosas, Jesús y sus discípulos llegaron a la tierra de Judea, y allí estaba con ellos y bautizando. 23 Juan también estaba bautizando en Aenon cerca de Salim, porque allí había mucha agua; y la gente venía y se bautizaba, 24 porque aún no habían echado a Juan en la cárcel.
Juan 3:25 Entonces se suscitó una discusión de parte de los discípulos de Juan con un judío acerca de la purificación. 26 Y se acercaron a Juan y le dijeron: Rabí, el que estaba contigo al otro lado del Jordán, de quien diste testimonio, he aquí, está bautizando y todos vienen a Él. 27 Juan respondió y dijo: “Un hombre no puede recibir nada a menos que le haya sido dado del cielo. 28 “Vosotros mismos sois mis testigos de que dije: ‘Yo no soy el Cristo’, sino, ‘He sido enviado delante de Él.’ 29 “El que tiene la novia es el novio; pero el amigo del novio, que está de pie y lo oye, se regocija mucho por la voz del novio. Así que este gozo mío se ha hecho completo. 30 “Él debe crecer, pero yo debo disminuir.
Juan 3:31 “El que de arriba viene, sobre todos es; el que es de la tierra, es de la tierra y habla de la tierra. El que viene del cielo está sobre todos. 32 “Lo que ha visto y oído, eso da testimonio; y nadie recibe su testimonio. 33 “El que ha recibido su testimonio, ha puesto su sello en esto, que Dios es veraz. 34 “Porque el que Dios ha enviado, las palabras de Dios habla; porque Él da el Espíritu sin medida. 35 “El Padre ama al Hijo y ha puesto todas las cosas en Su mano. 36 “El que cree en el Hijo tiene vida eterna; pero el que no obedece al Hijo no verá la vida, sino que la ira de Dios está sobre él.”
El trabajo del ministerio de Juan el Bautista estaba disminuyendo a medida que el trabajo de Yeshua ganaba fuerza. Juan aceptó que esto era lo que el SEÑOR había planeado. Juan era el portavoz que iba a presentar a Yeshua al mundo. Una vez hecho esto, el trabajo de John ya no era necesario y disminuyó la velocidad. Quería que la gente siguiera a Yeshua como el Mesías y no a él. Este evento demuestra la necesidad a veces de que un ministerio termine. Muchas veces algo nuevo evolucionará del antiguo ministerio, a veces no. John sabía que su tiempo había terminado. Cerró su ministerio. Desafortunadamente, recibió ayuda de Herodes Antipas. Si Herodes no hubiera matado a Juan, se habría desvanecido en la historia. Sabía que ese era el camino del SEÑOR.
Creo que este pasaje nos habla sobre el ciclo de vida de un ministerio. Cuando una iglesia realiza nuevos ministerios u obras, debe haber una buena razón para hacerlo. Por lo general, lo hay. Durante el ciclo de vida de ese ministerio, ¿la iglesia alguna vez analiza si ese ministerio necesita continuar, detenerse o renovarse? Muchas veces, el problema que un ministerio está resolviendo eventualmente lo resuelve. En mis años con la iglesia, he visto que a la gente le gusta que el ministerio funcione, ya sea que esté haciendo algún bien o no.
En el año 1999, tuve la oportunidad de ir a Redbird Mission, ubicada en Kentucky. Se estableció hace años porque la gente del área de Redbird estaba empobrecida. Necesitaban ayuda para restaurar sus casas. Necesitaban ayuda para poner techos nuevos. Estas personas no tenían el dinero para hacer estas cosas. Este ministerio se hizo enorme con los grupos de jóvenes de las iglesias metodistas unidas. Estas iglesias colectarían dinero y materiales para los diferentes proyectos. Luego llevarían al grupo de jóvenes a Redbird para una aventura misionera de una semana.
La iglesia le daría a la misión de Redbird suficiente dinero para alimentar al grupo y alojarlos durante esa semana. A su vez, la administración de Redbird les encontraría un trabajo. Cuando comenzó la misión, había muchas personas que necesitaban ayuda en el área. Sin embargo, en 1999, la necesidad ya no existía. Estaba hablando con una joven que era hija de la persona que dirigía la misión, quien me dijo que no tenían ningún trabajo para los niños para las personas necesitadas. Entonces, en cambio, abrieron el ministerio a cualquiera que quisiera que se hiciera algo.
El grupo de jóvenes del que estaba a cargo fue asignado para pintar una casa para una mujer mayor. Lo que encontré interesante fue que la casa estaba a unos 30 pies de la calle, pero detrás de la casa había una segunda casa más nueva. Así que le pregunté a la señora que vivía en la casa de enfrente que vivía detrás de ella. Me dijo que eran su hijo y su nuera. También noté que vestía ropa muy nueva y semi-cara. La casa tenía todo tipo de chucherías y otras cosas que esperarías encontrar en una casa donde el dueño tenía algo de riqueza.
Más tarde ese día hablé con la hija de la persona que dirigía la misión y le pregunté por qué estábamos pintando la casa para una persona que obviamente podía permitirse contratar a alguien. De nuevo, me dijo que no tenían suficientes trabajos para todos los grupos de jóvenes de la Iglesia Metodista Unida que querían venir a la misión durante el verano. Así que le pregunté si era hora de que la misión Redbird cerrara o al menos se trasladara a una parte diferente de Kentucky donde había personas que necesitaban ayuda. Ella me dijo que ese era un deseo que ella también tenía.
Ambos estuvimos de acuerdo en que la ubicación actual de la misión Redbird había cumplido su propósito. Era hora de que la misión Redbird siguiera adelante. Así que mi siguiente pregunta para ella fue, ¿por qué no sucedió esto? Ella no tenía una explicación más allá de que la junta de administración que tomó esas decisiones decidió que se quedarían. Su misión estaba funcionando bien y recaudaba dinero, por lo que no querían mudarse a una nueva ubicación donde podrían haber perdido el apoyo financiero que las iglesias les habían brindado.
Hay muchos otros ejemplos como ver ministerios que se establecieron por necesidad, hicieron un gran trabajo y ahora necesitaban cerrar. En lugar de cerrar, tendieron a expandirse a áreas que no eran necesariamente parte de su misión original. Es interesante que a los ministerios cristianos no les guste cerrar. Tal vez es porque creamos misioneros profesionales que agradaban a las iglesias ya quienes les dimos el dinero para que la gente de la iglesia tuviera que lidiar con los pobres. En la década de 1950, se creó el trabajador misionero profesional. A las iglesias les estaba yendo bien financieramente, y la gente decidió que no querían ir a donde necesitaba llevarse a cabo la obra misionera; en cambio, contrataron a personas que estaban más que dispuestas a hacerlo.
Así que hoy tenemos misioneros profesionales. Estas personas han hecho sus carreras en la vida para trabajar en los ministerios cristianos. En el camino, estas personas querían promociones y mayores ingresos. Así que aquí es cuando el ministerio cristiano profesional se expande a áreas donde la gente puede no necesitar ayuda solo para repartir promociones. Luego dan la vuelta y tienen que conseguir más dinero de las iglesias y de la gente para mantenerse. Lo que suele suceder es que más de una misión hace lo mismo en un lugar.
Déjame darte un ejemplo. Los ministerios New Hope comenzaron en Dillsburg, Pensilvania. Suministran alimentos a personas que están un 150% por debajo del umbral de pobreza. Para la gente pobre, este es un gran ministerio. Pero luego se expandieron de Dillsburg a Dover, el área de Mechanicsburg e incluso Hanover. Cuando comenzó New Hope, no había nada en el área de Dillsburg para ayudar a las personas pobres con alimentos. Por lo tanto, el ministerio Nueva Esperanza fue una gran idea que crearon las tres principales iglesias de Dillsburg. Pero necesitaban expandirse por las razones que ya expliqué, por lo que crearon nuevos sitios de distribución en otros pueblos que ya tenían misiones de alimentos. Por lo tanto, si vive en Mechanicsburg, Pensilvania, hay varios lugares donde puede obtener comida gratis. Señalo que estos varios ministerios deben combinarse y hacer un gran trabajo en lugar de varios trabajos pequeños. Pero eso no ayuda al misionero de carrera profesional porque eso reduciría el número de trabajos disponibles.
Así que deberíamos considerar dos y probablemente incluso más problemas cuando se trata de proyectos misioneros. Siempre hay algo ahí fuera, y siempre hay alguien que necesita ayuda. Pero si la iglesia permanece encerrada en las misiones que crearon hace años cuyo ciclo de vida ha terminado, las nuevas necesidades nunca serán atendidas.
Lo que aprendemos de este pasaje sobre Juan el Bautista es que él sabía cuál era su misión. . Vino a anunciar a Jesús el Mesías. Sabía que lo había hecho, y la misión de Jesús había comenzado. Estaba feliz de ver que se estaba cumpliendo lo que había sido enviado a hacer, y sabía que era hora de cerrar su ministerio y decirles a sus discípulos que ahora siguieran a Jesús.
Quizás tienes una misión que tu está haciendo la iglesia, y usted preguntó si todavía estamos ayudando a la gente. Es hora de que la junta de administración de la iglesia examine todo el trabajo misionero que realizan para determinar si deben continuar o si han llegado al final de su vida útil. Si están al final de su vida útil, es hora de cerrarlos y luego buscar un nuevo problema. Casi puedo garantizar que todos los pueblos y ciudades de los Estados Unidos tienen una necesidad que debe satisfacerse. A medida que la sociedad cambia en tecnología surgen nuevas necesidades. Que su iglesia salga y encuentre cuáles son esas nuevas necesidades y las apoye cerrando las misiones que ya no son necesarias.